Curso de liderazgo avanzado,
comunicación efectiva
y cohesión de equipos
¿En qué consiste este curso?
Leadership Master es un programa intensivo de 12 semanas dirigido a líderes y coaches que desean mejorar su capacidad para construir equipos sólidos, comunicarse con claridad y gestionar conflictos con eficacia.
A través de un enfoque práctico y basado en casos reales, el curso combina herramientas clave de liderazgo, frameworks reconocidos y ejercicios de aplicación directa en los equipo.
Formadores:
Mariano de los Santos, coach de liderazgo y de equipos.
Elena López Busón, experta en inteligencia emocional y coaching,
Programa del Curso
Objetivo
Proporcionar herramientas prácticas para mejorar el liderazgo, la comunicación interpersonal, la gestión de conflictos y construir equipos sólidos, utilizando modelos de referencia en gestión organizacional.
Clase 1: Las tentaciones que sabotean el liderazgo
Objetivo: Identificar los patrones de liderazgo que sabotean los resultados.
Ejercicio: Autoevaluación de tentaciones y cómo afectan al ámbito profesional.
Clase 2: El verdadero rol del líder y las 5 irresponsabilidades más comunes
Objetivo: Reflexionar sobre la motivación personal para liderar y reconocer errores habituales.
Ejercicio: Diagnóstico personal de motivaciones y plan de acción de liderazgo responsable.
Clase 3: Las 3 virtudes del jugador de equipo
Objetivo: Detectar fortalezas y áreas de mejora tanto del líder como de los miembros de su equipo.
Ejercicio: Test de virtudes y diseño de plan personal de mejora.
Clase 4: La confianza como base del trabajo en equipo
Objetivo: Construir confianza auténtica como base para la cohesión del equipo.
Ejercicio: Dinámica de vulnerabilidad y ejercicios de construcción de confianza.
Clase 5: Comunicación efectiva y conversaciones incómodas
Objetivo: Mejorar la cohesión del equipo a través de enfrentar los conflictos de manera saludable.
Ejercicio: Casos prácticos y prácticas usando el Modelo de Comunicación No Violenta.
Clase 6: Crear compromiso a través de la claridad y la alineación
Objetivo: Alinear al equipo en torno a decisiones claras y compartidas.
Ejercicio: Checklist de alineación y plantilla de compromisos.
Clase 7: Generar responsabilidad colectiva
Objetivo: Fomentar la autonomía del equipo para asumir responsabilidad por las propias acciones, decisiones y resultados.
Ejercicio: Diseño de acuerdos de «accountability» y seguimiento.
Clase 8: Resultados colectivos: la meta superior
Objetivo: Orientar al equipo a lograr resultados comunes y medibles.
Ejercicio: Creación de un Dashboard de Resultados del equipo.
Clase 9: La cultura de equipos saludables: evitar reinos de taifas
Objetivo: Herramientas de planificación y comunicación para evitar los conflictos internos.
Ejercicio: Aplicación práctica.
Clase 10: Sistema de reuniones efectivas y cohesión de equipos
Objetivo: Optimizar las reuniones para la toma de decisiones y la cohesión del equipo.
Ejercicio: Casos prácticos y fundamentos de las reuniones efectivas.
Clase 11: Gestión de conflictos: diversidad, seguridad emocional y empatía
Objetivo: Gestionar conflictos de manera abierta, segura y empática.
Ejercicio: Aplicación práctica, ejercicio de comunicación de los 3 pilares en la gestión de conflictos.
Clase 12: Liderazgo avanzado en acción
Objetivo: Entender al líder como desempatador, desarrollador de personas y consciente de su propio estilo de liderazgo.
Ejercicio: Análisis de estilo de liderazgo y aplicación práctica.
Periodicidad y precio
Las clases se impartirán una vez a la semana a través de Zoom en directo (12 clases) con una duración de una hora y con tareas introspectivas entre clase y clase. Además las clases quedarán grabadas para poder ser vistas nuevamente con posterioridad. Para dudas y sugerencias los participantes estarán en contacto con los formadores a través de e-mail de forma continuada durante el curso.
Modalidad: Online en directo.
Precio: 1197€
Solicita más información: coaching2025@gmail.com
Mariano de los Santos 