Archivo de etiqueta: relacionestoxicas

¿En qué consiste este curso? Leadership Master es un programa intensivo de 12 semanas dirigido a líderes y coaches que desean mejorar su capacidad para construir equipos sólidos, comunicarse con claridad y gestionar conflictos con eficacia. A través de un enfoque práctico y basado en casos reales, el curso combina herramientas clave de liderazgo, frameworksSigue leyendo «Leadership Master»

Comunicación.No es necesario hablar de todo, todo el tiempo. Es más, cuanta más confianza existe en una relación, menos se hace necesario hablar las cosas. La confianza compensará los malentendidos con facilidad. Ahora bien, cuando hay un conflicto del que sí necesito hablar con mi pareja, ¿somos realmente capaces? ¿o por el contrario tendemos aSigue leyendo «Los 3 pilares de la pareja: Comunicación, Afectos, Negociación»

Trabajando con la empresa http://www.buenaonda.es estoy constatando que delegar puede ir mucho más allá de asignar una tarea a un colaborador. Eso, visto así, parece fácil. Sin embargo para delegar en un sentido más amplio es necesario: 1. Descubrir cuáles son las necesidades que tienen las personas que lideran y que asumen un exceso deSigue leyendo «Liderar y delegar 2.0»

Aprende una de las herramientas de coaching más conocidas. La Rueda de la Vida es una herramienta visual de autodiagnóstico. Es una auto-radiografía a través de la cual las personas tienen la oportunidad de observar de manera gráfica cada una de las áreas de su vida, compararlas, reconocer el equilibrio o desequilibrio que existe entreSigue leyendo «Video-taller: Auto-radiografía con La Rueda de la Vida»

El escritor británico Chris West nos proporciona una brillante explicación de cómo funciona el triángulo de Karpman y cómo liberarse del papel de Verdugo, Víctima y Salvador. ::: Verdugo ::: Rasgos:Persona acosadora: Intimida a la gentePersona Justiciera: Critica y avergüenza a los demás. Emociones:Emociones fomentadas en la infancia: Enfado, Agresividad, Superioridad.Emociones reprimidas en la infancia:Sigue leyendo «El triángulo de Karpman: Verdugo, Víctima y Salvador»

Nos cuenta John C. Maxwell, experto en liderazgo, en el libro «Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo», cuáles son las 4 etapas que todo líder debe tener en cuenta a la hora de ayudar a su equipo a desarrollar y mantener la moral y el ímpetu en alto. Etapa 1: Moral escasa, elSigue leyendo «Liderazgo y moral alta de equipo»

Recordemos que la clave del éxito de cualquier organización es la capacidad de los equipos de rendir de manera eficaz y autónoma, y la diferencia de rendimiento puede alcanzar el 20% (o más). Para ello es fundamental ser capaces de resolver los conflictos cuando surjan entre los miembros de los equipos, ya sea por temasSigue leyendo «4 claves para gestionar los conflictos entre los miembros de un equipo»

La industria del coaching a menudo se vanagloria de una gran promesa incumplida: apoyar a la gente a ser “la mejor versión de sí misma”. Este concepto, que en realidad nace de filósofos de la antigua Grecia, tiene su principal punto débil en la falsa ilusión que genera en su audiencia. La mejor versión deSigue leyendo «El concepto “ser la mejor versión de ti mismo” como fuente de desvalorización»

El coach y consultor Patrick Lencioni nos deja claro en su libro “Cómo motivar y comprometer a los empleados” que, sin un buen liderazgo, toda organización se vuelve miserable. La fuente primera de desapego laboral es un liderazgo pobre. Para ser el tipo de líder que demuestra un interés sincero y auténtico por sus empleados,Sigue leyendo «Las 3 causas fundamentales de la falta de compromiso y motivación en el trabajo»

Nos recuerda el coach y consultor Patrick Lencioni en su libro «Equipos Ideales» que cuando los miembros de un equipo poseen dosis notables de humildad, hambre y empatía, hacen posible el trabajo en equipo porque facilitan que sus miembros resuelvan las 5 disfunciones de un equipo. Estas son las conductas relacionadas con cada una deSigue leyendo «Las 3 virtudes del jugador ideal de equipo»